Yhtion kehitysstrategia doc

Puolan markkina-analyytikoiden ja huippupäälliköiden koko henkilökunta ajattelee, miten yritysten olemassaoloa voidaan parantaa, jotta voin kilpailla yksinkertaisilla länsimaisilla kollegoilla. On lähes mahdotonta löytää optimaalinen ratkaisu tähän kohtaan. Puolan toimistot ja yritykset menettävät vuosittain kohtuuttomia määriä rahaa todellisten investointien peräkkäisten menetettyjen tarjousten seurauksena.

Jos tätä linjaa voitaisiin muuttaa, saisimme mahdollisuuden kerätä rahaa, joka vietti läheiseen talouteen vihdoin antoi hänelle oikean kannustimen kasvaa. Tällä välin tarjoukset ovat pääasiassa länsimaisia ​​yrityksiä. Puolalaiset kärsivät viimeisimmistä taloudellisista tappioista, esimerkiksi investoimalla hankkeisiin, joilla ei ole enää toivoa toteutua.Se näyttää olevan askel edessä kehityksessä, jotta siitä tulee ns integroitu hallintajärjestelmä. Nykyään monien nimien valta ei ole keskittynyt yhden henkilön ja kaikkien komiteoiden tai itse yhdistysten käsiin. Päätöksentekoprosessi on valtavasti pitkittynyt. Usein päätökset tehdään, kun se on epäilemättä läsnä liian myöhään.Ongelmana on myös Puolan hallitus, joka haluaa seurata sitä tarkasti. Mainitaan erityisvaliokunnan perustaminen, joka luo oikeudellisen analyysin ja lopulta poistaa tarpeettoman byrokratian, mikä vaikeuttaa päätöksenteon sujuvuutta.Puolalla on vaikein määrä virkamiehiä eurooppalaisessa ryhmässä, joka tarkastelee tiettyä kansalaista. Viimeisessä ajatuksessa meidän pitäisi ottaa esimerkki Saksasta, joka viisi vuotta sitten hyväksyi joukon lakeja, joiden tavoitteena oli liiallisen byrokratian mahdollisuus. Koska virkamiehiä oli vähemmän, valtio alkoi säästää. Se johtuu jopa siitä, että heidän ei tarvinnut enää antaa heille kuukausipalkkoja. Ja ihmiset - varsinkin täydellisin valtion taso - ansaitsevat paljon.Tähän saakka jotkut heistä odottavat Saksan valtion kanssa maksettujen erorahojen määrää, jonka kanta oli liian alhainen.